A mediados de año, la pareja compara notas sobre el estado de las industrias de los medios y la publicidad. La discusión abarca desde la disminución del gasto publicitario hasta el aumento de la IA generativa, y el dúo profundiza en cómo ha cambiado el ciclo de ventas de anuncios y en qué medida esos cambios son temporales o permanentes.

A continuación se muestran los aspectos más destacados de la conversación, que se han editado ligeramente para mayor claridad.

El pronóstico financiero nebuloso

Barbero: Al entrar en 2023, una gran pregunta que les hicimos a todas nuestras fuentes fue: ‘¿Cuánto tiempo crees que durará esta desaceleración económica, este período de agitación? ¿Cuándo se aclarará la bola de cristal? Y mucha gente decía [it would happen] por este punto [in the year]. Esperaban que la segunda mitad del año se viera bastante clara o que hubiera este punto de inflexión. Y estamos aquí, y no sé si ese es necesariamente el caso.

La presión sobre los precios de los anuncios

Peterson: Con la publicidad, es como, ¿los anunciantes están recortando presupuestos porque necesitan recortar presupuestos porque necesitan ese dinero para no tener que despedir a sus empleados? ¿O están recortando presupuestos porque ven una oportunidad de presionar a las empresas de medios, ya sean redes de televisión, servicios de transmisión, editores, para que bajen sus precios? No tiene que ser mutuamente excluyente. Ambos pueden ser ciertos. Con el ciclo inicial en el que estamos, parece que eso está muy en juego.

La adopción de la IA por parte de los editores

Barbero: Para las empresas de medios que están pasando apuros, esos juguetes nuevos y relucientes [like artificial intelligence] son realmente buenos para entusiasmar a los inversores y a los accionistas. Y creo que elimina una gran cantidad de gastos generales operativos si se usa de manera efectiva. O reemplaza una gran cantidad de gastos generales operativos si se deshace de los roles de los periodistas que alguna vez fueron [producing content]. Creo que puede ayudar con la reducción de costos, pero hay una gran inversión que se realiza por adelantado.

El papel de la IA en las ventas de publicidad

Peterson: Definitivamente parece que podría haber una oportunidad de ingresos para los editores. [to sell advertisers on their AI-related ad products]. Pero luego está el otro lado [from the advertisers’ perspective] ¿Eso crea una oportunidad para que presionen a los editores para que reduzcan los costos? Porque[the advertiser could say], ‘Si está lanzando IA a la cosa, entonces eso significa que usted, editor, está ahorrando dinero porque no tiene tantos empleados humanos trabajando en esto’. Pude ver que siendo algo que los anunciantes presionan como una forma potencial de ahorrar dinero o para garantizar que el dinero que están gastando se use de manera eficiente, ese dinero es necesario.