“Si fuéramos un negocio mucho más maduro, tal vez sería un poco diferente. Pero para nosotros, se trata más de cómo seguimos creciendo durante la incertidumbre económica. Y hemos sido capaces de hacer eso”, dijo el fundador y director ejecutivo de Front Office Sports, Adam White.

Planes de contratación

Front Office Sports está contratando para puestos editoriales y vendedores en diferentes mercados, dijo White. The Ankler busca contratar a dos o tres personas más para fin de año, incluido un jefe de ventas y más reporteros y escritores, dijo Janice Min, directora ejecutiva y editora en jefe. El cofundador y director general de 1440, Tim Huelskamp, ​​dijo que la recesión económica no ha afectado los planes de la empresa de contratar algunos puestos de marketing, crecimiento y ventas este año. La empresa contrató a un jefe de producto hace unos meses.

“No tenemos capitalistas de riesgo, que si no alcanzamos una métrica determinada, el dinero no entra y tenemos que cambiar. Entonces, francamente, tenemos el lujo del valor de la opción, haciendo lo que queramos”, dijo Huelskamp. “Tenemos un par de contrataciones en el horizonte este año. Pero no es nada fuera de lo común que no hayamos planeado antes”.

Este año, Puck planea traer algunos periodistas nuevos, así como personas del lado comercial, como tecnología, ventas publicitarias o roles de marketing de crecimiento, dijo Liz Gough, cofundadora y directora de operaciones de Puck. Puck tendrá 26 empleados a tiempo completo cuando Lauren Sherman comience a trabajar en la empresa esta semana para escribir un nuevo boletín informativo centrado en la moda llamado “Line Sheet”.

Industry Dive planea contratar a 30 personas en su sala de redacción este año, dijo Sean Griffey, cofundador y director ejecutivo de la empresa de medios digitales B2B. Industry Dive planea lanzar 12 publicaciones este año. La semana pasada se lanzó un boletín informativo centrado en la industria de la moda, y en las próximas dos semanas se lanzarán otros boletines informativos sobre las industrias hotelera y de embalaje.

“Eso no significa que seamos temerarios al respecto. Ciertamente estamos siendo cautelosos con nuestro gasto en este momento. Ciertamente nos estamos asegurando de hacer buenas apuestas, y estamos tratando de no adelantarnos demasiado en lo que estamos haciendo”, agregó Griffey.

Un ojo en los costos

A pesar de estos planes para hacer crecer sus equipos, los ejecutivos de publicación de boletines que hablaron con Digiday dijeron que están teniendo cuidado de no crecer demasiado rápido, conscientes de agregar costos operativos adicionales a sus negocios en un momento de inestabilidad económica.

“Hemos sido muy conservadores” con la contratación como una nueva empresa de medios que se lanzó hace 18 meses, dijo Gough. “El equipo aún es bastante pequeño… En este momento, solo tenemos un vendedor de tiempo completo en Puck en el mercado de DC y dirige nuestro negocio de asuntos corporativos y defensa”, agregó.

Huelskamp de 1440 dijo que la compañía no se está diversificando más allá de los boletines por ahora, para no invertir en negocios adicionales y priorizar los productos de boletines principales.

El editor de boletines The Gist se está absteniendo de contratar y se enfoca en no “gastar demasiado”, dijo Jacie deHoop, cofundadora de The Gist.

“Hemos tratado de ser muy cautelosos, y estamos siendo muy cuidadosos con la forma en que proyectamos este año”, dijo deHoop. “No estamos gastando en exceso de ninguna manera y nos estamos asegurando de que estamos siendo extremadamente eficientes. [We are] Tampoco establecer objetivos súper audaces”.

The Ankler’s Min notó que los despidos que están ocurriendo en las grandes compañías de transmisión y estudio la hacen preguntarse: ¿Cuántas de las personas que son despedidas son suscriptores de The Ankler o están usando tarjetas corporativas para pagar la suscripción al boletín? También le preocupan los streamers y los estudios, sus mayores anunciantes, que recortan los presupuestos de marketing este año y si eso afectará sus ingresos publicitarios.

“Es difícil no dejarse inquietar por ciertas cosas”, dijo Min. “Hemos aprendido que no hay cosas seguras”.

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