“Como muchas empresas en este momento, estamos revisando nuestro modelo operativo, y parte de nuestro modelo operativo es nuestra estrategia de ubicación”, dijo un portavoz de Future plc en un correo electrónico. En algunos lugares, “pasar a un modelo híbrido ha significado que nuestro espacio de oficina ahora es demasiado grande para la huella de nuestros empleados en ese lugar y, por lo tanto, hemos tomado la decisión de trasladar a nuestros equipos para que trabajen de forma totalmente remota en esas áreas”, agregaron.

Dos empleados de la antigua oficina de DC de Future le dijeron a Digiday que no habían oído hablar de ningún despido como resultado de los cierres. Los equipos con sede en DC ahora trabajan de forma remota.

Los empleados fueron informados del cierre de oficinas con una reunión virtual y un correo electrónico de seguimiento, enviado por la futura directora de operaciones, Claire Blunt, el 6 de diciembre, una copia del cual fue compartida con Digiday por un empleado.

El correo electrónico dice, en parte: “Estamos en un momento económico bastante desafiante e incierto, y en esos momentos debemos mantenernos resistentes y enfocados en un enfoque comercialmente sensato al identificar áreas donde podemos ofrecer la operación más efectiva. Una de estas áreas ha sido nuestra estrategia de ubicación y las consideraciones sobre el uso de nuestras oficinas, la contratación en el mercado local y los gastos generales. Hemos reconocido que existe una escala y escalabilidad limitadas en los mercados de DC y Atlanta y ya no podemos mantener oficinas en esos espacios”.

Aunque Future alentó a los empleados a ir a la oficina dos o tres días a la semana, la oficina de DC era un “espacio escasamente utilizado en su mayor parte… La gente estaba en la oficina menos que eso”, dijo un empleado, que pidió permanecer en el anonimato. .

Un segundo empleado, que también habló bajo condición de anonimato, dijo que aunque iban a la oficina solo una vez al mes, les gustaba tener la opción de trabajar desde allí. “A veces pierdo la oportunidad de ir a la oficina y ver a la gente en persona. No saber la próxima vez que podría ver a mis compañeros de trabajo en persona es un poco extraño”, dijeron.

Consideraciones económicas

“Parece racional suponer que la mayoría de las empresas se están dando cuenta de que tienen demasiado espacio y se consolidan”, dijo Doug Arthur, director gerente de la firma de investigación y asesoría de medios Huber Research Partners. “Todo el mundo está preocupado por [the economic] desaceleración, porque las tasas de interés están altas… Pero cuando usted está tomando una decisión de bienes raíces, no está tomando una decisión a corto plazo. Estás tomando una decisión a largo plazo”, agregó.

“No puedo imaginarme a las empresas tomando decisiones inmobiliarias porque piensan que la economía será débil en la segunda mitad de 2023. Eso no tiene mucho sentido para mí. Creo que es más una función del horario de trabajo flexible, la capacidad de los empleados, y francamente el deseo de los empleados, de trabajar de forma remota”, dijo.

Lo que significan los cierres de oficinas para las ambiciones estadounidenses de Future

La reducción de la huella inmobiliaria de Future en los EE. UU. naturalmente genera preguntas sobre las ambiciones de la compañía británica de expandirse en este lado del charco con marcas que incluyen a Marie Claire, Who What Wear, The Week y Kiplinger, entre otras.

Sin embargo, el vocero de Future negó que las decisiones inmobiliarias señalen un cambio en esos planes.

“Las necesidades específicas de una ubicación no tienen un impacto en nuestros planes y nos enfocamos en los EE. UU. Si observa nuestros últimos resultados financieros, son testimonio de nuestra expansión en los EE. UU. Nuestro negocio en EE. UU. continúa creciendo y comprende una mayor parte de los ingresos globales de Future, pasando del 35 % al 39 % año tras año”, dijeron.

El negocio estadounidense de Future es un importante impulsor de los ingresos generales de la empresa. En las ganancias de Future de 2022, la empresa logró un crecimiento orgánico de los ingresos del 7 % en EE. UU.; a modo de comparación, los ingresos orgánicos de la empresa en el Reino Unido disminuyeron un 1%. Si bien eso es inferior al crecimiento de los ingresos de 2021 del 27 % en los EE. UU., los EE. UU. generan significativamente más ingresos por publicidad digital que el Reino Unido, aproximadamente $ 198,7 millones (o £ 163,4 millones) en comparación con aproximadamente $ 82,42 millones (o £ 67,8 millones) en el Reino Unido (Future define el “crecimiento orgánico” como “la cartera similar excluyendo adquisiciones y enajenaciones realizadas durante el año fiscal 2021 y el año fiscal 2022 e incluyendo el impacto de cierres y nuevos lanzamientos a precios constantes [foreign exchange] tarifas.”)

Sin embargo, la audiencia estadounidense de Future disminuyó un 13% año tras año desde noviembre de 2021 hasta 2022, según datos de Comscore.

Planes futuros para “continuar evaluando nuevas oportunidades para expandir nuestro alcance en América del Norte”, dijo el vocero.

Future también está invirtiendo en su liderazgo sénior en los EE. UU. El 10 de enero, la compañía nombró a dos ejecutivos de ventas con base en la oficina de Nueva York: Ali Dib como jefe de estrategia de agencia y Jeffrey Goldstein como jefe de programática.

En particular, la directora ejecutiva de Future, Zillah Byng-Thorne, anunció en septiembre que tenía la intención de renunciar a fines de este año. El directorio de la compañía ha designado una firma global de búsqueda de ejecutivos para encontrar al sucesor de Byng-Thorne, según el último informe de ganancias de Future.

Future plc closed its D.C. office along with its Atlanta video hub last month