En los 20 años transcurridos desde que se crearon las primeras herramientas y software de gestión de activos digitales, es seguro decir que la cantidad de contenido en el mundo de los medios se ha disparado más allá de las expectativas más descabelladas.
No solo las empresas de medios y los editores han estado creando contenido, sino que los especialistas en marketing también se han metido en el juego, utilizando el contenido en todo el embudo de compra para crear marcas y mover productos.
Esa explosión en el contenido ciertamente ha creado la necesidad no solo de herramientas más sofisticadas para administrarlo, sino también mejores formas de adjuntar datos y análisis al contenido para optimizarlo mejor en el momento adecuado para la oportunidad correcta. Una empresa que ha estado en el juego de gestión de activos de datos (DAM) durante la mayor parte de las últimas dos décadas cree que puede satisfacer esas necesidades.
Tenovos (pronunciado como “10 de nosotros”) acaba de recibir una inversión de financiamiento de la Serie B de $ 10 millones de S4S Ventures (que está respaldada en parte por S4 Capital de Sir Martin Sorrell) y el brazo de inversión de Bertelsmann, BDMI. Es un intento de cerrar la brecha entre hacer que el software como un software DAM basado en servicios sea más fácil de usar para los creativos, pero con suficiente profundidad y elementos sustantivos de procesamiento de datos para seguir siendo útil para el lado analítico del negocio.
D. Scott Bowen, cofundador y director ejecutivo de Tenovos, explicó el pensamiento que él y su socio Sal Hakimi han puesto en el posicionamiento de la empresa. Hasta ahora, la tecnología DAM “está un poco cansada y un poco vieja y simplemente no puede mantenerse al día con las necesidades de los vendedores modernos de hoy”, dijo. “Queremos llevar el concepto de un DAM más allá de solo administrar y mover activos de contenido para incluir las propuestas de valor de medir y optimizar el contenido. En pocas palabras, estamos construyendo el alter ego que faltaba para el CDP en el panorama martech”.
La necesidad, dijo, está impulsada por el hecho de que todos, no solo los editores, crean contenido, y necesitan que los datos y la inteligencia analítica se adhieran de manera más efectiva a ese uso de contenido. “Una plataforma similar a la que estamos imaginando tiene el lugar que le corresponde como un sistema puro de registro que puede ser muy y debería ser muy estratégico para las grandes empresas, especialmente las empresas B2C”, dijo Bowen.
Sanja Partalo, quien dirige S4S Ventures, señaló que Tenovos, de 4 años, ya cuenta con una sólida lista de importantes comercializadores y creadores de contenido como clientes, incluidos Amazon, Glossier, Marvel, Mattel y Twitch.
“La prueba está en el pudín de que uno de sus mayores clientes es Marvel Studios”, dijo Partalo. “Esa empresa produce contenido para ganarse la vida, ¿verdad? No son solo especialistas en marketing, son creativos de principio a fin. Y han elegido a Tenovos.
A pesar de que está estrechamente alineada con la red de agencias de S4 Capital, Media.Monks, cuyos ejecutivos patearon los neumáticos proverbiales en el producto Tenovos DAM antes de que S4S invirtiera, Partalo señaló que el mundo de las agencias en general puede ganar una ventaja en las consultorías, dado que las agencias se sientan en el nexo de ayudar a los clientes a comprender y usar el contenido (y los datos necesarios para aprovechar el contenido de manera más efectiva) de diferentes maneras.
“Esta nueva categoría de productos DAM presenta una oportunidad para todas las agencias, que están mucho más cerca de este problema. [DAMs try to solve] que las consultorías”, dijo. “Entonces, si quieren apoyarse y construir nuevas líneas de negocios en torno a la idea de implementar DAM moderno, esa es una oportunidad muy significativa”.
Evelyn Mitchell, analista de medios y publicidad digital de Insider Intelligence, dijo que la cantidad de contenido y la cantidad de socios determina su necesidad de un DAM como Tenovos. “Si un anunciante solo trabaja con un puñado de editores, entonces administrar manualmente la optimización del contenido para cada entorno podría ser factible para un equipo interno y/o sus agencias asociadas”, dijo. “Pero cuanto más larga es la lista de editores, más difícil se vuelve, especialmente cuando se trata de programática. Soluciones como esta pueden ayudar a los anunciantes a diversificar sus mezclas de canales, lo cual ha sido una táctica popular después de ATT”.
Con información de Digiday
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