Para ayudar a crecer a Possible, Muche se asoció con MMA Global, la organización de la industria para el avance de las técnicas modernas de marketing. Y la galería de inversionistas ángeles sin escrúpulos incluye: el fundador y CEO de Luma Partners, Terence Kawaja; el fundador de Medialink, Michael Kassan; el exjefe de GroupM, Irwin Gotlieb; la exdirectora de Starcom Mediavest Group, Laura Desmond; el fundador de Scope3, Brian O’Kelley; el director ejecutivo de la DPAA, Barry Frey; y el CEO de MMA, Greg Stuart, junto con otros.

Dirigida a una sección transversal de contenido de marketing, publicidad, medios, tecnología y figuras y líderes culturales, Possible tiene como objetivo atraer a unos 5000 asistentes interesados ​​en los temas que estos CMO y CEO pueden abordar.

La siguiente conversación ha sido editada para mayor claridad.

¿Cómo describirías lo que será Possible y en qué se diferencia de otros eventos?

En primer lugar, está realmente diseñado para la industria del marketing, y también diría que para ella. Todo el ecosistema actual en el mundo del marketing es mucho más amplio y diverso que hace unos años. Mi visión y mi objetivo es que este evento se lleve a cabo con más marcas y vendedores involucrados que cualquier otro evento. Esta parte de la audiencia y los asistentes que todos buscan, por razones obvias. Necesitan entender lo que está pasando con los consumidores y en el mundo de la tecnología. Pero también, como todos sabemos, son los dueños del presupuesto.

Entonces, busca ofrecer una gran carpa para todos en el ecosistema de marketing de marca.

Grande en términos de variedad de temas y actores del mercado. No necesariamente grande en términos de números puros. suena muy simple y obvio, pero creo que es más relevante que nunca: tenemos que ofrecer calidad sobre cantidad. Luego todo se reduce a la ejecución y brinda muchas opciones, brinda curaduría, brinda un mayor nivel de personalización y brinda más opciones guiadas para hacer que la vida de todos sea más fácil en el sitio.

¿Qué es un ejemplo?

Cuando tienes oradores famosos, sabes que nadie hará preguntas después del discurso principal frente a una gran audiencia. Pero en una sesión privada, entre un pequeño grupo de CMOS o C-suite, esto le brinda la confianza para luego sentarse y hacer las preguntas correctas, de modo que C-suite realmente pueda irse a casa con una mejor idea y conocimientos más profundos. Esto va a suceder en este tipo de reuniones, pero también va a suceder en clases magistrales y talleres dedicados, y en visitas guiadas, con los socios adecuados.

Si, por ejemplo, hablamos de Web3, entonces no es suficiente tener un gran orador que lo sepa todo para hacer una sesión en el escenario. Podría ser la mejor sesión de la historia. Pero tenemos que pensar si es algo que tenemos que integrar en la experiencia de nuestra audiencia de alguna manera. En los viejos tiempos solíamos decir que había que tocarlo o sentirlo. Hoy tiene que ser aún más inmersivo que eso.

¿Cómo llevas los aprendizajes del primer año al futuro?

Sé que hagamos lo que hagamos, para abril del próximo año, al día siguiente, el 20 de abril, tenemos que sentarnos juntos y tenemos que repensar todo para no volver a hacer lo mismo.