White Claw, la marca de agua mineral con gas, está utilizando Instagram para realizar un concurso dirigido a los bebedores de la generación Z y la generación del milenio para promover el regreso de la socialización en persona después del trabajo.
El concurso, llamado 134 Happy Hours, lleva el nombre de las 134 semanas que han pasado desde el 30 de marzo de 2020, cuando las restricciones de cierre se implementaron ampliamente en los EE. UU. cuando comenzó la pandemia, y una forma de señalar los 134 viernes que se perdieron.
“Instagram es una plataforma visual e interactiva que nos permite no solo compartir nuestra campaña 134 Happy Hours, sino también interactuar con nuestros fanáticos sobre lo que más extrañaron de las horas felices con colegas”, dijo John Shea, CMO de White Claw Hard Seltzer, A NOSOTROS
La marca tiene la intención de usar Instagram, el canal donde la marca tiene la mayor cantidad de seguidores con más de 205,000, para apuntar a la Generación Z trabajadora y a los millennials (en el rango de edad de 21 a 35).
“Si bien White Claw generó ventas extremadamente sólidas durante el confinamiento, la marca ahora intenta capitalizar este momento de ‘regreso a la oficina’ e inspirar interacciones sociales que solían ser más comunes”, dijo Mark Walker, director ejecutivo de los medios. empresa Direct Digital Holdings. “Como resultado, esta campaña de White Claw podría ser parte de la ola de marketing que inicia el regreso a la hora feliz”.
Mediante anuncios digitales, la marca pide a sus seguidores que recuerden la sensación de la hora feliz con sus colegas y que participen en un concurso para ganar premios a través de un enlace fijado en su cuenta de Instagram. Los premios van desde productos de marca hasta una tarjeta de regalo de $400. El ganador del gran premio recibirá premios que incluyen una mesa de ping pong, una máquina de karaoke y un casco de realidad virtual. El concurso se lanzó el 20 de octubre y se extenderá hasta el 6 de noviembre.
Shea dijo que el 100 % de la inversión publicitaria se destinó a las redes sociales, con más del 50 % en Facebook e Instagram, pero se negó a compartir las cifras exactas. Según los datos de Pathmatics, la marca gastó un poco más de $ 27 millones hasta ahora en publicidad en 2022, lo que representa un aumento de $ 20 millones en 2021.
Llega dos años en medio de la pandemia, ya que gran parte del mundo corporativo comenzó a trabajar desde casa y después de un estudio independiente reciente que encargó White Claw que mostró que el 74% de los empleados dijeron que extrañan las horas felices con sus colegas.
White Claw colaboró con VCCP NY (agencia creativa), Haworth (agencia de medios) y Zeno Group (agencia de relaciones públicas) en esta campaña. “White Claw está ayudando a las empresas de todo el país a unirse nuevamente y recuperar el tiempo perdido regalando experiencias de happy hour seleccionadas”, dijo Shea.
Como informó anteriormente Digiday, SKYY Vodka y Hilton capitalizaron las campañas de marketing pandémicas para aumentar el conocimiento de la marca y hacia las bases de usuarios que querían volver a socializar en persona. “Hemos visto marcas en varias industrias vincularse a esta ‘tendencia’, ya sea promocionando productos o aplicaciones que ayudan con el trabajo en la oficina o comentarios de la industria de empresas B2B y B2C sobre formas de ser más productivos, garantizar una transición sin problemas, ”, dijo Anna Crowe, directora ejecutiva de Crowe PR. “Alinear su marca con una tendencia popular puede tener un gran impacto, cuando se ejecuta bien”.
En 2021, White Claw fue responsable de contribuir con más de mil millones de dólares a la categoría de agua mineral con gas, más que las siguientes dos marcas más grandes de agua con gas combinadas (Bud Light y Truly).
“Esperamos interactuar continuamente con nuestros fanáticos, ya sea a través de eventos o campañas sociales como esta”, dijo Shea.
Con información de Digiday
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